10月19日上午，寶武環科湛江區域公司（以下簡稱：環科湛江公司）一體化運作啟動儀式在湛江鋼鐵指揮中心大樓正式舉行。寶武環科黨委書記、董事長陳在根，總經理、黨委副書記朱建春和湛江鋼鐵黨委書記、董事長劉代德，總經理、黨委副書記陳云鵬，參加了一體化運作啟動儀式。

近年來，寶武環科認真貫徹落實中國寶武“一總部多基地”管控要求和“專業化整合、平臺化經營、生態化協同、市場化發展”的工作方針，大力推進整合融合工作，先后推進了武鋼、梅鋼、八鋼等多地綠色資源綜合利用專業化整合工作。今年，在湛江鋼鐵各級領導的親切關心和積極支持下，寶武環科全面推進湛江鋼鐵綠色資源綜合利用一體化整合工作，從原先分散的四家業務主體，到統一的區域主體，從“多頭”管理到“一體”管控，這是主動適應湛江鋼鐵綠色發展、高效協同的管理變革，是打造新型高效管控模式標桿基地的重要實踐。

啟動儀式上，朱建春、陳云鵬先后致辭，環科湛江公司總經理沈宏杰作表態發言。

陳云鵬在致辭中指出：希望以環科湛江公司為新的平臺和載體，緊密協同、優勢互補、強強合作，進一步優化區域協同產業鏈，共建高質量鋼鐵生態圈，在促進中國寶武由“老大”變“強大”中發揮應有作用。湛江鋼鐵將繼續地全力支持環科湛江公司深化整合融合、做大業務、提高效益。同時，也期望寶武環科及環科湛江公司一如既往地大力支持湛江鋼鐵發展，充分發揮在固廢處置和環境治理方面的專業化優勢，支撐湛江鋼鐵做好“固廢不出廠”、固廢綜合利用、深化結構調整和降本增效等工作，助推鋼鐵主業打造世界最高效率的綠色碳鋼制造基地。

朱建春在致辭中指出：一體化運作有利于寶武環科統一對口湛江鋼鐵，快速響應、做好保障；也有利于統一對口地方政府，更好落實安全環保、綠色發展相關要求。一體化運作可以更好精干組織設置、優化人員配置，有利于提升運營效率，增加經濟效益。這次一體化運作，湛江區域公司將按照資源運營層定位，推行“廠管作業區”和“大部制”模式，將為寶武環科“一總部多基地”管控模式持續優化提供有益實踐。

同時，朱建春對環科湛江公司提出三點期望：一要立足價值共享，繼續提升服務質效。既要跨前一步，主動對接，進一步提升服務質量和效率；又要主動策劃，不斷優化鋼廠固廢綜合利用系統解決方案，進一步提升服務水平和價值，與湛江鋼鐵共享發展紅利。二要堅持對標找差，大力提升管理效能。要在追求“極致效率、極致質量、極致成本”上下功夫，把湛江區域努力打造成寶武環科“一總部多基地”管控模式下的標桿基地。三要注重眼睛向外，積極優化市場布局。在持續提升固廢資源產品化率的同時，積極拓展“兩頭在外”業務；通過不斷豐富產品系列、完善業務結構、優化市場布局，實現轉型升級和高質量發展。
湛江鋼鐵副總經理彭俊湘、副總經理金再柯，寶武環科黨委副書記、紀委書記、工會主席袁文清，總經理助理劉曉軒，寶武環科及湛江鋼鐵有關部門、單位主要負責人，環科湛江公司班子成員、各部門及有關單位主要負責人等出席儀式。